Mein Zugang zu Organisation & Kultur ist eher praktisch: Ich schaue zuerst auf die kleinen Übergänge, an denen ein gutes Konzept im Arbeitsalltag angenommen wird oder scheitert. Veränderung beginnt für mich nicht mit einer Präsentation, sondern mit verständlichen Erwartungen und hilfreichen Rückmeldungen.

• verständliche Ziele
• realistische Übergänge
• offene Rückmeldung

Daran schließt sich für mich fast immer die Frage an: Was müssen Beteiligte morgen anders tun können, damit die Veränderung tatsächlich beginnt?