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Governance

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GRC als Betriebssystem: So wird Compliance zur Führungsdisziplin statt zur Excel-Übung
GRC wird in vielen Organisationen immer noch wie ein Sammelbegriff behandelt: ein bisschen Risiko hier, ein paar Kontrollen dort, dazu Richtlinien, Audits und eine Handvoll Reports. Und dann – ganz am Ende – eine Excel, die alles „zusammenführt“. Das Problem…
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GRC als Betriebssystem: So wird Compliance zur Führungsdisziplin statt zur Excel-Übung

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AI Act & Risikoklassen: Die häufigsten Fehlklassifizierungen (und ihre Folgen)
Einordnung zum Veröffentlichungszeitpunkt: Die Risikoeinordnung richtet sich nach Zweck und Einsatzkontext. Sie ist von der Frage zu trennen, wann eine konkrete Pflicht anwendbar wird. Ein gemeinsamer Stichtag für sämtliche KI-Systeme wäre deshalb keine…
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AI Act & Risikoklassen: Die häufigsten Fehlklassifizierungen (und ihre Folgen)

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KRITIS, NIS2, DORA: Eine Landkarte der Pflichten – ohne Nebel und Buzzwords
KRITIS, NIS2, DORA – drei Kürzel, die in vielen Unternehmen gerade gleichzeitig aufschlagen. Und fast immer passiert dabei dasselbe: Es wird erst mal gesammelt. Anforderungen, Pflichten, Leitfäden, Listen, Zuständigkeiten. Dann entstehen Workstreams. Dann…
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KRITIS, NIS2, DORA: Eine Landkarte der Pflichten – ohne Nebel und Buzzwords

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NIS2-Nachweispflichten: Welche Artefakte wirklich zählen – und welche nicht
NIS2 wird in vielen Unternehmen gerade mit hohem Tempo umgesetzt. Das ist verständlich: Die Erwartungshaltung ist groß, der Druck ist real, und niemand möchte in eine Situation kommen, in der man im Ernstfall oder in einer Prüfung erklären muss, warum etwas…
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NIS2-Nachweispflichten: Welche Artefakte wirklich zählen – und welche nicht

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„Policy-Sprawl“ stoppen: Wie Sie aus 80 Richtlinien ein steuerbares System machen
Policy-Sprawl ist eines dieser Probleme, die selten als „Problem“ gestartet sind. Es entsteht fast immer aus guten Gründen. Ein Audit bringt neue Anforderungen, ein Incident erzeugt Druck, ein neuer Dienstleister will klare Regeln, eine Revision fordert…
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„Policy-Sprawl“ stoppen: Wie Sie aus 80 Richtlinien ein steuerbares System machen

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Unterschrift von Dr. Markus Groß

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