Über mich
Dr. Markus Groß · Governance, Informationssicherheit und Strategie.
VERANTWORTUNG
WISSEN
ÜBER MICH
Dr. Markus Groß, MBA
SR.GOVERNANCE®ULATION MANAGER
SWISSLIFE AM DE GMBH
MSc IT Management | MBA
BERUFLICHE STATIONEN

Swiss Life Asset Managers Deutschland
AKTUELLE TÄTIGKEIT · GOVERNANCE & REGULATION
Senior Governance & Regulation Manager bei Swiss Life Asset Managers Deutschland.
Regulatorische Anforderungen mit einer nachvollziehbaren Steuerung der IT verbinden. Im Mittelpunkt stehen Governance, Verantwortlichkeiten und digitale Resilienz.
TCS Technology Solutions AG
LEAD VENDOR MANAGEMENT 2021 – 2023
Leitung eines Teams zur Sicherstellung der Einhaltung von GRC-Richtlinien und Standards. Verantwortung für das 3rd Party Risk Management unter aufsichtsrechtlichen Anforderungen (BAIT, MaRisk, DORA).
Postbank Systems AG Bonn
SERVICE RISK MANAGER 2013 – 2020
Ganzheitliche Verantwortung für den Risikoanalyseprozess bei Aus- und Weiterverlagerungen gemäß Compliance, Governance und aufsichtsrechtlicher Anforderungen.
DAAD eV Bonn
CHANGEMANAGER 2011 – 2013
Implementierung von neuen Prozessen und Verantwortung für sämtliche IT-Projekte sowie Steuerung von unternehmensweiten Anforderungen an IT-Systeme
AUSBILDUNG

University of Library Studies and Information Technologies (ULSIT)
PROMOTION
ipe Management School Paris
MSc in IT Management, IT-Security
University of Wales
Master of Business Administration (MBA - general management)
FHDW Berg. Gladbach
BSc in INFORMATION SCIENCE FOR BUSINESS (IT-CONSULTING)
Sonstige
Operative Professional, geprüften IT-Projektleiter (IHK)
IT-Systemkaufmann (IHK)
ZERTIFIKATE
Qualifikationen, die zusammenwirken.
SPRACHEN
Deutsch
Muttersprache
Französisch
Grundkenntnisse
Englisch
Verhandlungssicher
SKILLS
Langjährige Praxis in zentralen Managementdisziplinen.
Projektmanagement
16Jahre Erfahrung
Prozessmanagement
14Jahre Erfahrung
Governance
13Jahre Erfahrung
Compliance
13Jahre Erfahrung
COBIT
11Jahre Erfahrung
ITIL
11Jahre Erfahrung
AUSZEICHNUNGEN
LEISTUNGEN
IT-Governance
Unternehmensziele in eine nachvollziehbare Steuerung der IT übersetzen. Mit COBIT, klaren Verantwortlichkeiten und geeigneten Kontrollen verbinde ich strategische Ausrichtung mit der Umsetzung im Alltag.
IT-Compliance
Regulatorische, vertragliche und interne Anforderungen systematisch erfassen und in umsetzbare Aufgaben übersetzen. Gemeinsam mit den Fachbereichen etabliere ich nachvollziehbare Kontrollen, Zuständigkeiten und belastbare Nachweise.
Ganzheitliches Projektmanagement
Vorhaben strukturiert planen, Beteiligte einbinden und Risiken frühzeitig steuern. Qualität, Termine, Budget und externe Dienstleister werden gemeinsam betrachtet, damit Entscheidungen transparent bleiben und die Umsetzung verlässlich vorankommt.
Strategische Vertriebsunterstützung
Erklärungsbedürftige IT-Produkte mit einer klaren Nutzenargumentation positionieren. Strategische Vertriebskonzepte, abgestimmte Marketingmaßnahmen und die Begleitung bis zum Abschluss verbinden technische Substanz mit der Perspektive der Kunden.
Dozent und Schulungen
Fachwissen verständlich vermitteln und an konkreten Aufgaben anwenden. Seminare zu Projektmanagement, Prozessmanagement und E-Business verbinden methodische Grundlagen mit Praxisbeispielen, Präsentationen und passenden Workbooks.
Ehrenämter
Fachliche Erfahrung in Bildung und ehrenamtliche Arbeit einbringen. Im Prüfungsausschuss der IHK Köln sowie bei der Betreuung schulischer Web- und IT-Systeme verbinde ich Verantwortung mit konkreter Unterstützung.
PORTRAITS
PORTRAITS
Die Fotos von Markus Groß stehen Ihnen zum Download zur Verfügung. Unter Angabe der Quelle können diese frei verwendet werden.
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