PROFIL & QUALIFIKATION

Über mich

Dr. Markus Groß · Governance, Informationssicherheit und Strategie.

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ÜBER MICH

Dr. Markus Groß, MBA

SR.GOVERNANCE&REGULATION MANAGER  
SWISSLIFE AM DE GMBH

MSc IT Management | MBA

BERUFLICHE STATIONEN

Swiss Life Asset Managers Deutschland

AKTUELLE TÄTIGKEIT · GOVERNANCE & REGULATION

Senior Governance & Regulation Manager bei Swiss Life Asset Managers Deutschland.

Regulatorische Anforderungen mit einer nachvollziehbaren Steuerung der IT verbinden. Im Mittelpunkt stehen Governance, Verantwortlichkeiten und digitale Resilienz.

TCS Technology Solutions AG

LEAD VENDOR MANAGEMENT 2021 – 2023

Leitung eines Teams zur Sicherstellung der Einhaltung von GRC-Richtlinien und Standards. Verantwortung für das 3rd Party Risk Management unter aufsichtsrechtlichen Anforderungen (BAIT, MaRisk, DORA).

Postbank Systems AG Bonn

SERVICE RISK MANAGER 2013 – 2020

Ganzheitliche Verantwortung für den Risikoanalyseprozess bei Aus- und Weiterverlagerungen gemäß Compliance, Governance und aufsichtsrechtlicher Anforderungen.

DAAD eV Bonn

CHANGEMANAGER 2011 – 2013 

Implementierung von neuen Prozessen und Verantwortung für sämtliche IT-Projekte sowie Steuerung von unternehmensweiten Anforderungen an IT-Systeme

AUSBILDUNG

University of Library Studies and Information Technologies (ULSIT)

PROMOTION

ipe Management School Paris

MSc in IT Management, IT-Security

University of Wales

Master of Business Administration (MBA - general management)

FHDW Berg. Gladbach

BSc in INFORMATION SCIENCE FOR BUSINESS (IT-CONSULTING)

 

Sonstige

Operative Professional, geprüften IT-Projektleiter (IHK)
IT-Systemkaufmann (IHK)

ZERTIFIKATE

Qualifikationen, die zusammenwirken.

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IT-Governance Manager

ITGM vertieft die Steuerung der IT im Zusammenhang mit Unternehmenszielen und dem Rahmenwerk COBIT.

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Lean Management

Prozesse am Nutzen ausrichten und Verschwendung systematisch reduzieren.

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Professional Scrum Master I

Grundlagen von Scrum, Teamarbeit und wirksamer Unterstützung agiler Produktentwicklung.

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Risk Manager · TÜV

Risiken methodisch identifizieren, bewerten und steuern. Die Qualifikation vertieft den strukturierten Umgang mit Unsicherheit und unterstützt nachvollziehbare Entscheidungen über Maßnahmen, Zuständigkeiten und die Überwachung von Risiken.

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PRINCE2

Strukturiertes Projektmanagement mit klaren Verantwortlichkeiten und steuerbaren Phasen.

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ISO/IEC 27001 · Lead Auditor

Informationssicherheitsmanagementsysteme systematisch prüfen: Die Qualifikation behandelt Auditplanung, die Bewertung von Anforderungen und Nachweisen sowie die nachvollziehbare Dokumentation von Feststellungen zur Wirksamkeit eines ISMS.

SPRACHEN

Deutsch

Muttersprache

Französisch

Grundkenntnisse

Englisch

Verhandlungssicher

SKILLS

Langjährige Praxis in zentralen Managementdisziplinen.

Projektmanagement

16Jahre Erfahrung

Prozessmanagement

14Jahre Erfahrung

Governance

13Jahre Erfahrung

Compliance

13Jahre Erfahrung

COBIT

11Jahre Erfahrung

ITIL

11Jahre Erfahrung

AUSZEICHNUNGEN

award

Open Innovation 2021

ABSOLVENT

Open Innovation in Theorie und Praxis

award

Innovationsmanagement 2020

ABSOLVENT

Theorie und Praxis des Innovationsmanagement in Unternehmen

award

Postbank Systems Talent Programm 2018

ABSOLVENT

Management-, Präsentations- und Rhetoriktraining für angehende Führungskräfte

LEISTUNGEN

IT-Governance

Unternehmensziele in eine nachvollziehbare Steuerung der IT übersetzen. Mit COBIT, klaren Verantwortlichkeiten und geeigneten Kontrollen verbinde ich strategische Ausrichtung mit der Umsetzung im Alltag.

IT-Compliance

Regulatorische, vertragliche und interne Anforderungen systematisch erfassen und in umsetzbare Aufgaben übersetzen. Gemeinsam mit den Fachbereichen etabliere ich nachvollziehbare Kontrollen, Zuständigkeiten und belastbare Nachweise.

Ganzheitliches Projektmanagement

Vorhaben strukturiert planen, Beteiligte einbinden und Risiken frühzeitig steuern. Qualität, Termine, Budget und externe Dienstleister werden gemeinsam betrachtet, damit Entscheidungen transparent bleiben und die Umsetzung verlässlich vorankommt.

Strategische Vertriebsunterstützung

Erklärungsbedürftige IT-Produkte mit einer klaren Nutzenargumentation positionieren. Strategische Vertriebskonzepte, abgestimmte Marketingmaßnahmen und die Begleitung bis zum Abschluss verbinden technische Substanz mit der Perspektive der Kunden.

Dozent und Schulungen

Fachwissen verständlich vermitteln und an konkreten Aufgaben anwenden. Seminare zu Projektmanagement, Prozessmanagement und E-Business verbinden methodische Grundlagen mit Praxisbeispielen, Präsentationen und passenden Workbooks.

Ehrenämter

Fachliche Erfahrung in Bildung und ehrenamtliche Arbeit einbringen. Im Prüfungsausschuss der IHK Köln sowie bei der Betreuung schulischer Web- und IT-Systeme verbinde ich Verantwortung mit konkreter Unterstützung.

PORTRAITS

PORTRAITS

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