Bei Beiträgen über Digitale Transformation suche ich zuerst nach dem Punkt, an dem die kleinen Übergänge, an denen ein gutes Konzept im Arbeitsalltag angenommen wird oder scheitert praktisch sichtbar wird. Rund um Digitale Transformation habe ich eine Schwäche für klare Sprache und wenig Geduld mit Kennzahlen ohne erkennbare Entscheidung.

Wichtig ist mir: Veränderung beginnt für mich nicht mit einer Präsentation, sondern mit verständlichen Erwartungen und hilfreichen Rückmeldungen.