Mit Awareness & Lernen beschäftige ich mich, weil die kleinen Übergänge, an denen ein gutes Konzept im Arbeitsalltag angenommen wird oder scheitert oft über Erfolg oder Frust in der Umsetzung entscheidet.

Veränderung beginnt für mich nicht mit einer Präsentation, sondern mit verständlichen Erwartungen und hilfreichen Rückmeldungen.

Ein wenig gesunder Zweifel gehört für mich bei Awareness & Lernen dazu – ebenso die Bereitschaft, die eigene Einschätzung zu korrigieren. Meine typische Rückfrage lautet: Was müssen Beteiligte morgen anders tun können, damit die Veränderung tatsächlich beginnt?