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Dr. Markus Groß verbindet regulatorische Anforderungen mit IT-Steuerung und organisatorischer Umsetzung. Als Fachbuchautor und Dozent bringt er langjährige Erfahrung in Governance, Informationssicherheit, Compliance, Service-Management und der Steuerung komplexer IT-Vorhaben ein.

Sein Schwerpunkt liegt auf der Frage, wie Organisationen IT und KI wirksam und verantwortungsvoll steuern: mit klaren Verantwortlichkeiten, nachvollziehbaren Entscheidungen und einem bewussten Umgang mit Risiken. In seinen Beiträgen ordnet er fachliche und regulatorische Entwicklungen ein, beleuchtet Zielkonflikte und zeigt Konsequenzen für die Praxis auf. Dabei verbindet er die Perspektive der Unternehmenssteuerung mit den konkreten Herausforderungen der Umsetzung.

Die Schlagworte sind bekannt: niedrige Latenz, hohe Zuverlässigkeit, Millionen vernetzter Geräte. Doch erst dort, wo 5G den Maschinenraum eines Unternehmens erreicht – in Fertigung, Lager, Yard, Flotte, Feldservice –, zeigt sich, was hinter den…
IT

5G im Maschinenraum: Wie Unternehmen jetzt profitieren können

In der Welt der Finanzaufsicht kennen viele die großen Namen: MaRisk, DORA, EBA-Guidelines. Doch eine Vorgabe steht oft im Schatten und wird dennoch für bestimmte Unternehmen immer wichtiger: MaGO – die Mindestanforderungen an die Geschäftsorganisation.…
IT

MaGO: Das stille Schwergewicht unter den Aufsichtsregeln

Die meisten Sicherheitsvorfälle wirken im Nachhinein wie plötzliche, unvorhersehbare Katastrophen – ein Hackerangriff, der Server lahmlegt, ein Brand im Rechenzentrum, ein Datenleck, das tausende Kundendatensätze betrifft. Doch wer genauer hinsieht, erkennt:…
IT

Gefährdungen erkennen bevor es knallt

DORA klingt auf dem Papier oft klar: Risiken rund um digitale Dienstleistungen beherrschbar machen, Ausfälle reduzieren, Nachweise liefern. In der Umsetzung zeigt sich aber ein Muster, das ich in Projekten immer wieder sehe: Im Alltag wirkt vieles „irgendwie…
IT

DORA in der Praxis: 10 Stolperfallen, die erst im Audit sichtbar werden

Die Einführung eines Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS) gilt oft als Mammutprojekt. Viele Unternehmen schieben es vor sich her, weil sie den Aufwand scheuen, die Komplexität fürchten oder befürchten, dass der Betrieb monatelang im…
IT

ISMS einführen ohne Chaos – Der 5-Stufen-Plan

Unterschrift von Dr. Markus Groß

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