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Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser – oder doch umgekehrt? Lange hat sich das Risikomanagement in Unternehmen an dieser scheinbaren Gegensätzlichkeit abgearbeitet. Auf der einen Seite Reglementierung, Policies, Vier-Augen-Prinzip, Audits. Auf der anderen…
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Zwischen Kontrolle und Vertrauen: Wie Risk Management modern wird

„Das Bauchgefühl war bisher gar nicht so schlecht“ – dieser Satz fällt in Vorständen erstaunlich oft, wenn es um Risikoentscheidungen geht. Und ja: Erfahrung, Intuition und Brancheninstinkt sind wertvoll. Aber sie sind nicht reproduzierbar, nicht auditierbar…
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Risikoquantifizierung 2.0: Wenn Bauchgefühl durch Daten ersetzt wird

Viele Unternehmen haben ein Risikoregister. Manche haben sogar ein sehr gutes: sauber strukturiert, regelmäßig aktualisiert, mit Kategorien, Bewertungen, Maßnahmen, Verantwortlichen und hübschen Heatmaps. Und trotzdem bleibt im Alltag oft ein irritierender…
IT

Vom Risiko-Register zum Entscheidungswerkzeug: So wird Risk Management handlungsfähig

Unterschrift von Dr. Markus Groß

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