Lean Management, ein Ansatz zur Maximierung des Kundenwerts bei Minimierung von Verschwendung, hat sich von seiner Einführung in Japan vor über drei Jahrzehnten zu einem zentralen Prinzip in der betrieblichen Wertschöpfung entwickelt. Die Methodik hat in verschiedenen Branchen und Regionen unterschiedliche Verbreitungs- und Reifegrade erreicht, und aktuelle Studien geben Aufschluss über den Status quo.
Lean im Gesundheitswesen: Ein internationaler Vergleich
Eine Studie zum Lean Management im Gesundheitswesen, die öffentliche Krankenhäuser in den USA und Italien vergleicht, offenbart, wie Lean-Prinzipien unabhängig von den Unterschieden im Gesundheitssystem angewandt werden können. In beiden Ländern, wo öffentliche Krankenhäuser einen erheblichen Anteil an den Gesundheitsausgaben ausmachen, zeigt sich, dass Faktoren wie politische, regulatorische und kommissionelle Prioritäten sowie starre Bürokratien die Umsetzung von Lean-Management-Praktiken beeinflussen können.
