Wie kann die Wirksamkeit einer Maßnahme bestimmt werden? Wie kann vor allem nachgewiesen werden, dass die Kosten einer Maßnahme in einem angemessenen Verhältnis zum Nutzen stehen? Die Wirtschaftlichkeit vieler Maßnahmen lässt sich mit herkömmlichen Instrumenten nicht bewerten, doch genau diese Quantifizierung wird zunehmend von Kunden und der Unternehmensführung eingefordert.

Ich habe langjährige Erfahrungen bei der Durchführung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen und Kosten-Nutzen-Analysen. Auch nutze ich meine umfassende Erfahrungen, sogenannte "weiche" Effekte für die Wirtschaftlichkeitsbetrachtung zugänglich zu machen.

Eine Organisation kann nur effektiv und effizient funktionieren, wenn sie die äußeren Bedingungen der Leistungserbringung berücksichtigt und die strategischen Ziele in den Mittelpunkt stellt. Die Auswirkungen der Digitalisierung oder des demografischen Wandels auf Infrastruktur und Personalstruktur und die Notwendigkeit, im Standortwettbewerb flexibel und kundenorientiert zu arbeiten, führen zu komplexen Anforderungen. Zugleich steht eine angespannte Finanzlage häufig im Spannungsfeld mit neuen oder veränderten Aufgaben.

Mein Leistungsspektrum bei der Organisationsberatung umfasst die strategische Aufgabenkritik, Prozessoptimierung sowie Personalbedarfsermittlung. Neben dem methodischen Know-How verfügen ich über fachliche Kompetenzen aus unterschiedlichen Branchenfeldern.

Veränderung gelingt nur gemeinsam mit der Belegschaft. Daher arbeite ich auf Augenhöhe mit meinen Kunden, je nach Wunsch als Berater, Coach oder Moderator.

Meine Managementberatung identifiziert mit Ihnen die Veränderungsbedarfe und konzipiert gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeitenden das Chance-Projekt.