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Wenn KI Features baut – wer bewacht die Risiken?
Einordnung zum Veröffentlichungszeitpunkt: Seit dem 2. August 2026 sind die Transparenzregeln des Artikels 50 grundsätzlich anwendbar. Die verschobenen Hochrisiko-Fristen bedeuten deshalb keine allgemeine Pause für KI-Governance. Welche Pflicht im konkreten…
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Wenn KI Features baut – wer bewacht die Risiken?

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5G unter Kontrolle: Regulierung, Resilienz und Realität
Die Verheißung von 5G ist spektakulär: deterministische Latenz, garantierbare Qualität durch Network Slicing, Rechenleistung direkt am Netzrand, Millionen adressierbarer Geräte pro Quadratkilometer. Doch je näher das Netz an kritische Geschäftsprozesse rückt,…
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5G unter Kontrolle: Regulierung, Resilienz und Realität

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BAIT neu gedacht: Warum IT-Governance jetzt härter bewertet wird
Es gab eine Zeit, in der IT-Governance vor allem aus gut sortierten Ordnern bestand: Strategiepapiere, Richtlinien, Prozesslandkarten – sauber nummeriert, formal genehmigt, in Jahresabständen aktualisiert. Prüfungen folgten demselben Takt. Man bereitete eine…
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BAIT neu gedacht: Warum IT-Governance jetzt härter bewertet wird

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Zwischen Cloud und Kontrolle: Wie BAIT den Spagat vorgibt
Cloud ist längst nicht mehr nur Technologieentscheidung, sondern Strategiethema. Institute wollen schneller liefern, Lastspitzen elastisch abfedern, Innovationen aus der Plattform-Ökonomie nutzen – und zugleich die Kontrolle behalten: über Daten, Risiken,…
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Zwischen Cloud und Kontrolle: Wie BAIT den Spagat vorgibt

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KaMaRisk entschlüsselt: Die 21 Hebel, mit denen Asset Manager Prüfungen gewinnen – und Risiken wirklich beherrschen
Wer im Asset Management Verantwortung trägt, weiß es aus Erfahrung: Performance entsteht nicht nur im Portfolio, sondern im Betriebssystem der Organisation – in Governance, Prozessen, Daten, Kontrollen. Genau hier setzt KaMaRisk an, die Mindestanforderungen…
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KaMaRisk entschlüsselt: Die 21 Hebel, mit denen Asset Manager Prüfungen gewinnen – und Risiken wirklich beherrschen

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Unterschrift von Dr. Markus Groß

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