Vergleich von COBIT 5 und COBIT 2019

Vergleich von COBIT 5 und COBIT 2019

Mit der fortlaufenden Entwicklung der Informationstechnologie müssen sich auch die Rahmenwerke für IT-Governance weiterentwickeln, um effektive Führung und Management von IT-Ressourcen zu gewährleisten. Dieser Artikel untersucht die Unterschiede zwischen COBIT 5, veröffentlicht im Jahr 2012, und COBIT 2019, und diskutiert, wie sich die Veränderungen auf die IT-Governance auswirken.

Prinzipien und Struktur

COBIT 5 basierte auf fünf Grundprinzipien: Meeting Stakeholder Needs, Covering the Enterprise End-to-End, Applying a Single Integrated Framework, Enabling a Holistic Approach, und Separating Governance from Management. COBIT 2019 behält diese Prinzipien bei, erweitert sie aber um eine stärkere Betonung der Anpassungsfähigkeit und des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses in einer sich ständig wandelnden technologischen und geschäftlichen Landschaft.

Performance Management

COBIT 5 führte ein Modell für die Bewertung der Reife von Prozessen ein, während COBIT 2019 dieses Konzept durch ein differenzierteres Performance Management-Modell ersetzt. Dieses Modell bietet konkrete Metriken und Maßnahmen zur Bewertung und Steuerung der Performance auf unterschiedlichen Ebenen der IT-Governance.

Risikomanagement

Risikomanagement ist in beiden Versionen ein zentraler Aspekt. COBIT 2019 erweitert jedoch die Risikobewertungs- und -managementmethoden mit aktualisierten Risikoprofilen und -szenarien, um Organisationen dabei zu unterstützen, proaktiv auf Bedrohungen und Chancen zu reagieren.

Designfaktoren

Ein bedeutender Fortschritt in COBIT 2019 sind die sogenannten 'Design Factors'. Diese Faktoren erlauben es einer Organisation, das Governance-System an spezifische Bedürfnisse, wie Organisationsgröße, Risikobereitschaft und technologische Komplexität, anzupassen. Das erhöht die Flexibilität und Relevanz des Frameworks für individuelle Organisationen.

Komponentenmodell

Das Komponentenmodell in COBIT 2019 bietet eine strukturierte Darstellung der Governance- und Managementobjekte. Dieses Modell definiert klar, welche Komponenten für ein effektives Governance-System benötigt werden, inklusive Prozesse, Organisationsstrukturen und Informationsflüsse.

Informationsfluss und Kommunikation

Der Fokus auf Kommunikation und den Informationsfluss wurde in COBIT 2019 verstärkt. Kommunikation wird als Schlüsselfaktor für die Ausrichtung der IT an den Geschäftszielen und für die Förderung des Verständnisses und der Unterstützung von IT-Governance im gesamten Unternehmen betrachtet.

Zusammenfassung

Der Übergang von COBIT 5 zu COBIT 2019 markiert eine bedeutende Evolution in der IT-Governance, die darauf abzielt, Organisationen eine verbesserte, anpassungsfähige und zukunftssichere Grundlage für das Management ihrer IT-Ressourcen zu bieten. COBIT 2019 ist umfassender, flexibler und praktischer im Vergleich zu seinem Vorgänger und stellt damit einen wichtigen Schritt nach vorn für das IT-Management und die Governance dar.